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【法定研修対応】育てる文化と適切な指導が信頼と介護人材の定着を生む

リーダー向け パワーハラスメント研修

介護現場において、リーダーによるパワハラは職場の信頼関係を壊し、離職の大きな原因となります。
湘南国際アカデミーの「パワーハラスメント研修」では、指導とハラスメントの境界を明確にし、リーダーが安心して指導できるスキルを習得します。
適切な関わり方を学ぶことで、育成力と職員の定着率を高めることができる実践的な研修です。

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リーダー向け パワーハラスメント研修で解消する課題

リーダー向け パワーハラスメント研修の特徴

“指導”と“ハラスメント”の違いを明確に

どこからがパワハラなのか、現場の事例を交えてわかりやすく解説。

曖昧だった線引きを明確にします。

信頼される指導者になるための対話技法

叱る・怒るではなく「伝わる」指導へ。

相手の理解を深める対話力と、適切な注意の仕方を習得します。

職場の風土改善と離職防止に直結

リーダーの言動を見直すことで、職員が安心して働ける環境が整い、結果として離職やトラブルが減少します。

リーダー向け パワーハラスメント研修修了後の仕上がり像

“恐れられる上司”から“頼られるリーダー”へ

上司は自分自身の言動や態度が部下からどのように捉えられているか、客観的に考えることは、なかなか難しいものです。

また、上司自身がどのような指導やマネジメントを受けてきたかによって、部下への指導の線引きも変わってきてしまいます。

受講後には、リーダー自身の言動や態度に自覚を持ち、相手に配慮したコミュニケーションが可能になります。

これにより、適切な距離感と信頼関係が築かれ、部下からの相談や報告も増加。職場全体の空気が変わります。

湘南国際アカデミー講師/キャリアコンサルタント
中澤みほ

リーダー向け パワーハラスメント研修のカリキュラム

本研修は、介護現場のリーダーが陥りやすい「指導とハラスメントの混同」を防ぐための基本知識と、実践的な指導スキルを学ぶ内容です。

厚労省のガイドラインに準拠しつつ、現場のリアルな事例をもとに構成されています。

リーダー向けパワーハラスメント研修カリキュラム 推奨時間:150分〜

※ご希望の研修時間や内容、ご予算に応じて、複数回や単発のプログラムをご提案します。

主な項目 詳細内容 所要時間
パワハラの定義と6類型 基本知識と誤解されやすい事例の紹介 30分
指導とパワハラの境界線 注意とハラスメントの違いを体感する 30分
適切な伝え方 相手に届く・響く注意の技術 45分
ロールプレイ ケース別での対話実践 45分
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リーダー向け パワーハラスメント研修のFAQ

A

実例を交えてわかりやすく解説し、曖昧だったラインが明確になります。

A

本研修は“気づき”を促す内容で、受講者の行動変容が期待できます。

A

もちろんです。新人リーダーこそ、初期段階での意識付けが重要です。

A

はい。丁寧な対話を習慣づけることでクレームの件数・内容が軽減されます。

A

人材開発支援助成金の対象で、申請支援も可能です。

受講生の声

F・Mさん(グループホームT- チームリーダー)
「指導に自信が持てた」
どんな言動がパワハラになるのか、線引きがわからず、これまではパワハラを恐れて注意ができませんでした。そのため、伝えたいこと部下に伝わらず、なかなかマネジメントに苦しんでいました。受講後は正しい伝え方を知って前向きに部下と向き合えるようになりました。
F・Mさん(グループホームT- チームリーダー)
T・Oさん(特別養護老人ホームO - ユニットリーダー)
「自分の態度に気づけたことが変化に」
部下や同僚と接する際に、無意識に威圧的だったことを研修で気づくことができました。自分自身が上司から受けてきたマネジメントがパワハラに近く、反面教師にしたかったのに、悔しい思いでいっぱいです。改善策をもとに日々行動し、今では、職員からも相談が増えています。
T・Oさん(特別養護老人ホームO – ユニットリーダー)

法人様の声

「風通しの良い職場づくりが実現」

パワハラに該当するリスクの高い指導が散見されていましたが、研修導入後、リーダーの言葉が柔らかくなり、職員の定着にも良い影響が出ています。

これまで以上に“相談しやすい”と感じる職場へと変化しています。

特別養護老人ホームO/人材育成担当部長

パワハラ研修を実施する効果

職場でのトラブルや離職の大きな要因となるパワハラは、リーダーの「つもり」と「受け取り方」のギャップから生じます。

パワハラを防ぐためには、知識と共に“伝え方”の改善が不可欠です。

本研修では、指導力を損なうことなく、信頼関係を築ける関わり方を学ぶことができます。

安心して働ける職場づくりの第一歩となります。

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介護技術・集合研修 担当講師
元ユニットリーダー研修指導者。10年在籍した介護老人福祉施設の現場では、研修受け入れ担当者として、年間100名以上の研修生の指導にあたる。湘南国際アカデミーでは、介護職員初任者研修や実務者研修、介護福祉士国家試験受験対策講座の講師や介護福祉士受験対策テキストの執筆などを担当する傍ら、ケアする側もケアするという立場で、介護をする側のQOL向上のためのイベントや総合的なサポートを手掛けている。
その他、介護技能実習評価試験評価者として外国人介護士の受け入れ機関への評価業務や、介護事業所や医療機関において「事業所内スキルアップ研修」の企画・提案・実施など各事業所用にカスタマイズする研修をプロデュースし、人材確保・育成・定着に向けた一連のプログラムを手掛けている。
担当スタッフ
藤沢校・横須賀校・海老名校・相模大野校・横浜戸塚校・横浜馬車道関内校・小田原校・大和校・横浜二俣川校
【所持資格】
介護福祉士・介護福祉士実習指導者・介護支援専門員・福祉用具専門相談員・介護技能実習評価試験評価者

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