定着率の改善にはどのようなアプローチが有効ですか？

「定着目標期間」の設定が効果的です。1年などの期間を区切ることで、育成計画や面接での伝え方が明確になり、求職者も自分の成長ビジョンを描きやすくなります。育成ロードマップを整備し、「1年で基本業務をこなせる力がつく」といったメッセージを具体的に伝えましょう。

面接時に伝えるべき最重要ポイントは何ですか？

キャリアの見通しや教育サポート体制など、応募者が「成長できる職場」と感じられる情報提供が重要です。「一年間頑張れば、どこの職場でも基本業務に対応出来る人材になれますよ」というような分かりやすいフレーズを用い、育成に対する覚悟と支援姿勢を示すことで、入職動機を高められます。

求人票や採用ページに、求める人材像や職場の魅力が明確に打ち出されているかを確認してください。また、SNSや動画を活用して、職場の雰囲気やスタッフの声を発信することも効果的です。採用は“営業”の視点を取り入れることが成功のカギとなります。

湘南国際アカデミーでは、外国人材の日本語教育・介護技術研修・生活支援など、登録支援機関として、受け入れから定着までを一貫してサポートしています。特定技能制度などを活用した実績も多数ございますので、安心してご相談ください。

はい、規模に関わらず「目標設定」と「定期振り返り」を基本に、行動量を増やすことが効果的です。まずは1年以内に達成可能な短期目標を定め、ベンチマーク企業の成功事例を参考にすると具体的な改善が図れます。

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